У вас цілком пристойна робота, але ви ніяк не можете позбутися цього зудить бажання кинути все і взятися за що-небудь нове. Коли триматися за роботу, а коли - прислухатися до своєї інтуїції?
У багатьох людей професійна незадоволеність частково пояснюється їх настроєм, і якщо ви зміните своє ставлення, то це може кардинально підвищити ступінь задоволення, одержуваного від роботи. З іншого боку, якщо кар'єра вам зовсім не підходить, то потрібно бігти якомога швидше . А зовсім явна ознака, що треба почати шукати вихід - це коли ви перестали бачити в роботі виклик.
Один з найвірніших способів стати розумнішим - це перебувати в оточенні людей розумніших, ніж ви, і регулярно виходити за межі своєї зони комфорту. Якщо ви занадто розумні для нинішньої роботи, такого явно не трапиться.
Коли ви багато віддаєте роботі, потрібно, щоб ваші м'язи росли, а ваш мозок був зайнятий. Потрібно вирішувати складні проблеми самостійно і разом з іншими розумними людьми. Папугам і кроликам потрібно гризти щось тверде - і вам теж. Так як же зрозуміти: ви занадто копаєтеся в собі, або дійсно пора шукати роботу з більш високими вимогами? публікує кілька ознак, які допоможуть визначитися.
1. Проблема? Яка проблема?
Ви ніколи нічому не навчитеся, якщо будете робити одне і те ж абсолютно однаковим способом. Якщо вашим колегам цікаво лише знову і знову повторювати одні й ті ж схеми, це навряд чи допоможе вам поліпшити ваші навички. Може, ваші колеги і самі милі люди на планеті, але якщо вони не розуміють вас, коли ви виходите за рамки зі своїми ідеями, або коли вони не в змозі вести розмови про будь-що, крім своїх традиційних способів роботи, то ви явно не там, де треба.
2. Ніхто не годиться на роль наставника
Це варто повторити: спілкування з розумними людьми робить вас розумнішими. Якщо ви озирніться навколо і не побачите нікого по-справжньому розумніші вас, у кого ви хотіли б навчатися, це сигнал тривоги. Запитайте себе: «З ким я можу поборотися на рівних? Спілкування з ким на роботі стимулює мій розум? З кого беру приклад і у кого вчуся? »Якщо ви бачите, що таких людей немає, то пора планувати втечу .
3. У керівництва немає виразної бачення майбутнього
Важко розвиватися, якщо ви зовсім не знаєте, яка кінцева мета вашої роботи, а ця мета - якщо тільки ви самі не стоїте на високій позиції, - повинна приходити зверху. Якщо ви хочете зрозуміти, куди рухається організація, але чуєте лише тишу, то простір для осмисленої роботи явно обмежена. Неможливо добитися чогось гідного, працюючи на людину, у якої немає стратегії і навіть розуміння, де її взяти. Начальник повинен бути таким, у якого хочеться вчитися.
У багатьох людей професійна незадоволеність частково пояснюється їх настроєм, і якщо ви зміните своє ставлення, то це може кардинально підвищити ступінь задоволення, одержуваного від роботи. З іншого боку, якщо кар'єра вам зовсім не підходить, то потрібно бігти якомога швидше . А зовсім явна ознака, що треба почати шукати вихід - це коли ви перестали бачити в роботі виклик.
Один з найвірніших способів стати розумнішим - це перебувати в оточенні людей розумніших, ніж ви, і регулярно виходити за межі своєї зони комфорту. Якщо ви занадто розумні для нинішньої роботи, такого явно не трапиться.
Коли ви багато віддаєте роботі, потрібно, щоб ваші м'язи росли, а ваш мозок був зайнятий. Потрібно вирішувати складні проблеми самостійно і разом з іншими розумними людьми. Папугам і кроликам потрібно гризти щось тверде - і вам теж. Так як же зрозуміти: ви занадто копаєтеся в собі, або дійсно пора шукати роботу з більш високими вимогами? публікує кілька ознак, які допоможуть визначитися.
1. Проблема? Яка проблема?
Ви ніколи нічому не навчитеся, якщо будете робити одне і те ж абсолютно однаковим способом. Якщо вашим колегам цікаво лише знову і знову повторювати одні й ті ж схеми, це навряд чи допоможе вам поліпшити ваші навички. Може, ваші колеги і самі милі люди на планеті, але якщо вони не розуміють вас, коли ви виходите за рамки зі своїми ідеями, або коли вони не в змозі вести розмови про будь-що, крім своїх традиційних способів роботи, то ви явно не там, де треба.
2. Ніхто не годиться на роль наставника
Це варто повторити: спілкування з розумними людьми робить вас розумнішими. Якщо ви озирніться навколо і не побачите нікого по-справжньому розумніші вас, у кого ви хотіли б навчатися, це сигнал тривоги. Запитайте себе: «З ким я можу поборотися на рівних? Спілкування з ким на роботі стимулює мій розум? З кого беру приклад і у кого вчуся? »Якщо ви бачите, що таких людей немає, то пора планувати втечу .
3. У керівництва немає виразної бачення майбутнього
Важко розвиватися, якщо ви зовсім не знаєте, яка кінцева мета вашої роботи, а ця мета - якщо тільки ви самі не стоїте на високій позиції, - повинна приходити зверху. Якщо ви хочете зрозуміти, куди рухається організація, але чуєте лише тишу, то простір для осмисленої роботи явно обмежена. Неможливо добитися чогось гідного, працюючи на людину, у якої немає стратегії і навіть розуміння, де її взяти. Начальник повинен бути таким, у якого хочеться вчитися.
Комментариев нет:
Отправить комментарий